Därför vinner bolagen som inte väntar på lagstiftningen

Publicerad 2026-06-02 av Tove Westling

Uppdaterad 2026-06-02

Caroline Nordvall.

Caroline Nordvall, generalsekreterare Nätverket för Hållbart Näringsliv.

Nätverket för Hållbart Näringsliv skiljer sig från många andra branschnätverk på en avgörande punkt: medlemskapet är till för hela organisationen, inte bara de med hållbarhet i titeln.

– Vi uppmuntrar starkt till att ta med kollegor utanför hållbarhetsfunktionen. På så sätt får ni ut det mesta av nätverket, både i form av kostnad och impact, säger generalsekreterare Caroline Nordvall.

Nätverket är eventdrivet med fokus på diskussion, kompetensdelning och samarbete. Ett ambitiöst kalendarium med företagsträffar, middagar för hållbarhetschefer och ledare i olika roller samt digitala samtalsformat varannan vecka, är några av byggstenarna.

Regulatoriska svängningar skapar huvudvärk – och möjligheter

Frågan om CSRD, VSME och EU:s Omnibus engagerar just nu många bolag. Och bilden Caroline målar upp är inte enbart ljus.

– Det senaste årets regulatoriska svängningar har påverkat många av våra medlemmar negativt. Hållbarhetschefen drar redan ofta ett tungt lass. "Kommande lagstiftning" har länge varit hållbarhetschefens främsta argument för att få igenom beslut. När mattan dras undan för de argumenten blir det svårt att komma vidare om inte ledningen är med på tåget.

Konsekvenserna är konkreta: resurser stryps, konsultbyråer går i konkurs och eldsjälar tappar motivationen. Samtidigt tydliggör det här klimatet en skiljelinje som länge funnits men inte alltid synts. Bolag som genuint ser hållbarhet som en strategisk konkurrensfördel klarar motståndet bättre. De andra – de som jobbat med det för att de måste – befinner sig nu i ett vakuum.

Första steget för bolaget som inte vet var det ska börja

För ett bolag helt utan hållbarhetsfunktion är rådet från Caroline tydligt: utse en ansvarig person. Det behöver inte vara en ny tjänst – det kan vara en befintlig roll som får ett utvidgat mandat. Därefter handlar det om att utbilda hela ledningsgruppen och styrelsen i grunderna: riskhantering och väsentlighet.

En bra startfråga att ställa sig, oavsett bransch och storlek:

"Kommer vi att kunna driva den här verksamheten på samma sätt om 10, 20 eller 30 år?"

Det är en strategisk fråga – men svaret kräver faktaunderlag. Och det är precis där många bolag fastnar. Inte för att viljan saknas, utan för att det saknas resurser – tid, budget eller kunskap. 

Om Nätverket för Hållbart Näringsliv

Nätverket för Hållbart Näringsliv är ett nationellt, branschöverskridande och icke-vinstdrivande nätverk för företag som driver omställning mot en hållbar framtid. Syftet är att accelerera omställningen till ett hållbart näringsliv genom att ge medlemmarna en plattform för erfarenhetsutbyte, inspiration och kraft att fatta modiga beslut som bidrar till verklig förändring.

Läs mer och bli medlem här.

Vill du se hur GoClimate kan hjälpa ditt bolag att komma igång?

Från fakturor till klimatdata – automatiskt. Ge ledningen underlaget som behövs för att fatta rätt beslut.

Boka en kostnadsfri demo och få en första bild av era utsläpp – redan inom några dagar. Boka demo nu.